與通訊公司合作，互聯(lián)網(wǎng)電話范疇吧

這種公司多了去了，前期需求不清楚。從設(shè)計那兒只扔給一張圖，更慘的是幾張圖都找不到關(guān)聯(lián)關(guān)系。然后領(lǐng)導(dǎo)就根你要工作量評估，還是立項。
我的做法是根據(jù)自己的經(jīng)驗和團隊的能力拍腦袋的。一般都會在預(yù)期的工作量中多報1/3，甚至一半的時間，否則就是坑。
除非你有能力從公司層面改變這種模式。