第 40 期周刊由「Dean Zhang」整理發(fā)布,感謝內(nèi)容貢獻(xiàn)者 DORA、Dean Zhang、Vincent 4J、Linda
主題:分答凍掉了?
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分答凍掉,分答降溫,分答的癥結(jié)在哪?
本文不去挖掘分答暫時(shí)關(guān)停的真相,而是想透過(guò)在這一事件上公眾的后知后覺(jué),來(lái)探究紅極一時(shí)的分答模式是否已經(jīng)走到盡頭?其癥結(jié)性問(wèn)題是什么?又會(huì)如何去解決?
羅輯思維的囚徒困境
早在年初,羅振宇似乎就預(yù)感到了羅輯思維的今年的困境。先是給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)添了把火,接著開(kāi)始造內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口,此刻正可勁鼓勵(lì)眾人去試水。精明如羅胖,不免讓人懷疑他這是在「投石問(wèn)路」。
別攔著用戶給你傳播!請(qǐng)做好這些事
著名的咨詢機(jī)構(gòu)尼爾森有出過(guò)一個(gè)報(bào)告《GLOBAL TRUST IN ADVERTISING AND BRAND MESSAGES》,這份報(bào)告主要用豐富的數(shù)據(jù)描述了廣告與品牌營(yíng)銷中不同方式的用戶信任感調(diào)研分析,其中發(fā)現(xiàn)來(lái)自朋友推薦的信任度最高,達(dá)到 92%,亞太地區(qū)更高達(dá)到 94%。
如何把握產(chǎn)品迭代的節(jié)奏感
產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的載體,商業(yè)目標(biāo)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn),而產(chǎn)品也要逐步迭代和進(jìn)化,沒(méi)有人能在早期就能推算出產(chǎn)業(yè)終局,更沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理能在第一版就設(shè)計(jì)出完美的產(chǎn)品。公司的發(fā)展和產(chǎn)品的迭代,往往是沖著一個(gè)大致的方向,不斷的小規(guī)模試錯(cuò),在試錯(cuò)過(guò)程中,了解市場(chǎng)和用戶需求,找到痛點(diǎn)和解決痛點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
我是如何從 0 到 1 做后臺(tái)產(chǎn)品的
本人做后臺(tái)產(chǎn)品已經(jīng)不少時(shí)間了,在此根據(jù)自己的經(jīng)歷梳理出后臺(tái)產(chǎn)品知識(shí)點(diǎn),其實(shí)有些部分無(wú)論做什么產(chǎn)品都是相通的,重要的是方法。通過(guò)總結(jié)一是梳理一些知識(shí),二是跟大家分享討論心得。從整個(gè)流程來(lái)看總結(jié)為后臺(tái)產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)-后臺(tái)產(chǎn)品迭代-后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)-后臺(tái)產(chǎn)品特征這幾部分。
把「PC端網(wǎng)站」 設(shè)計(jì)到狹小的移動(dòng)端網(wǎng)站時(shí)要注意哪幾個(gè)點(diǎn)
在流量大量轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的今天,移動(dòng)端的網(wǎng)站設(shè)計(jì)是一個(gè)熱潮,而這十二個(gè)設(shè)計(jì)技巧是相當(dāng)基礎(chǔ)的,每一個(gè)網(wǎng)站都有其獨(dú)特的地方,具體問(wèn)題具體對(duì)待。但是無(wú)論如何,要記住,你的受眾永遠(yuǎn)都是用戶,你的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)承載用戶的期待,實(shí)現(xiàn)它們的目標(biāo),而非成為負(fù)擔(dān),這也是丁丁一直強(qiáng)調(diào)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
注冊(cè)那些事兒—交互設(shè)計(jì)總結(jié)
注冊(cè)是每個(gè)產(chǎn)品中都會(huì)有的交互流程,然而這次我在面對(duì)某款社交產(chǎn)品的注冊(cè)流程的優(yōu)化需求時(shí),總結(jié)了一些做注冊(cè)交互的心得和體會(huì)。
UI 如何轉(zhuǎn)型 UE?
從本質(zhì)上說(shuō),UI 轉(zhuǎn)向 UE,是一種從“靜”轉(zhuǎn)向“動(dòng)”的過(guò)程。
經(jīng)典數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方法系列四 | 教你統(tǒng)計(jì)日留存、周留存、月留存率更準(zhǔn)確的方法。
留存用戶和留存率通常能夠反映不同時(shí)期 App 獲得的用戶流失情況,分析這個(gè)結(jié)果不僅能幫助 App 找到用戶流失的具體原因,還能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)更深入的了解你的App,從而進(jìn)行運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整。但是很多用戶對(duì)留存的計(jì)算有疑問(wèn),下面較詳細(xì)的解釋了日/周/月留存數(shù)據(jù)的使用價(jià)值和算法。
一篇文章讀懂產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、用戶之間的關(guān)系
產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、用戶是互聯(lián)網(wǎng)永恒的話題。產(chǎn)品需要用戶買單(根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)不同而定,可能是內(nèi)容、訂單、流量等)和傳播;用戶需要產(chǎn)品滿足各層級(jí)的需求(生理、交友、學(xué)習(xí)、個(gè)人實(shí)現(xiàn)等),而運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品和用戶中間的紐帶。
「直播+」游戲直播產(chǎn)品的 10 個(gè) Growth Hacking 營(yíng)銷案例盤點(diǎn)
資本青睞在急速催熟行業(yè)的同時(shí),也將之變成了一場(chǎng)眾人眼中的「燒錢游戲」,新的玩家輕易很難加入。站在今天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),當(dāng)我們反溯這些業(yè)已露出壟斷猙容的準(zhǔn)平臺(tái)級(jí)直播產(chǎn)品當(dāng)年如何摸爬滾打時(shí),或許的確能找到借鑒啟發(fā)。
產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的數(shù)據(jù)分析
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,怎么分析和挖掘數(shù)據(jù),最終提高產(chǎn)品留存、轉(zhuǎn)化率是需要好好思量的。
中國(guó)移動(dòng)資訊信息分發(fā)市場(chǎng)專題研究報(bào)告 2016
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶迅速增加,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尤為明顯,移動(dòng)資訊信息分發(fā)市場(chǎng)形成了大規(guī)模潛在用戶。移動(dòng)資訊信息分發(fā)有哪幾種類型?發(fā)展趨勢(shì)如何?
2016 外賣 APP 競(jìng)品分析:百度外賣、美團(tuán)外賣、餓了么(多圖)
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